yxu_liang
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2015总结---在迷茫中前进
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最近这段时间太忙了，又一次中断了20天更新，趁放假写了一下年终总结。希望各位大神能够给我与指点迷津，给我成长为架构师的路途上指明方向，或者是说如何成为架构师。目前本人在移动医疗行业，移动护理是一个针对所谓“解决医院护士工作中最后10米”而成的一个产品，很多移动医疗公司在做。
迷茫中前进
2015年已接近尾声，又一年的青春消逝，这一年发生了很多事情，有喜有忧，有开心的时刻也有伤心的过往，有大步前进的日子也有踌躇不前、不断迷惘的路途。总的而言，这一年成长多2014年，有技术进步、有思想提升也有为人做事方面长足发展。
2015年是成长的一年，也有迷茫的一年，在成长与迷茫中 ...
目前公司的产品或项目的研发/开发既不是传统意义上的瀑布式开发流程，可以说是增量迭代类型的，但是却有没有什么大或小的一些计划，只是步步的向前推，以项目驱动产品发展。瀑布模型中需求、设计、开发、测试、上线等每一个阶段都是有一个明确的时间点，且每个阶段都依赖 而它的上一个阶段，一旦需求有所变化，就会影响后续每个阶段；而增量迭代是在瀑布模型发展而来，加入了更多的控制以及对变化的处理，里程碑是对一个迭代结束的描述。
敏捷开发实际上是一个轻量级的项目管理规范，可将整个大的需求范围拆分成若干迭代周期，为这些迭代周期设置明确的里程碑，且评估完成这些功能需要花费的成本。更重要的是 ...
从去年11月份开始着手处理一个新的项目(web+andriod)，中间断断续续，磕磕绊绊，最多的时候有4个开发人员，最少的时候只有一个。从最开始到现在我一直处于开发岗位，这中间出现了很多问题：业务(移动医疗)居首，团 ...